供电队班组安全自主管理
班队自主管理的六大重点中,无一不与安全生产密切相关。尤其是安全技能培训,操作行为的规范,质量标准化的管理以及规程措施的贯彻应为自主管理中的重中之重。在集团公司企业转型的新形势下,把班组管理做为企业管理的基础,安全管理的前沿阵地,必将使班组这个企业的细胞充满活力。
供电队是一个专业性较强的大班队,肩负着全矿所有变电所高低压供电设备的日常维护,生产面高压供电线路的安装和变电所故障处理这一重任。
一、班队安全管理的目标和工作要求
班队安全生产工作实行目标管理,逐步实现制度化,标准化,标准化
。坚决杜决电气设
备失爆失保现象,向可能造成灾害事故为零的目标努力。首先从安装每一台电气设备入手,坚决做到安装一个变电所,合格一个变电所。其次从全矿强制性停电检测、修理
抓起,严格执行各项检测、修理
制度,严格执行工作票制度操作,明确班队长跟班责任制度和检测、修理
工责任制度现场实行留名记录,保证做到按质按量完成任务。
二、制定班组安全生产规章管理制度
很抓特殊工种岗位责任制,首先严格执行岗位人员现场交接班制度和
“一班三检
”制度,对发现的问题及时汇报,快速进行处理
。其次很抓操 ...


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