关口前移抓安全
落实安全生产责任制,必须从基层抓起,从班组抓起。充分发挥班组安全管理的主观能动性,进一步加强班组建设,实现关口前移抓安全,是搞好安全工作的基础。
1提高班组长素质
班组长及班组安全员是安全生产管理的最前沿实践者,班组安全员又是班长抓安全管理工作的得力助手,所以选择称职的班组长和安全员至关重要。应当选用有较高管理水平,即具备
中专及以上的文化程度、业务熟练、有责任心、善于团结他人一道工作的同志来担任,必要时可在车间范围进行调配或进行专业知识培训
。培养和提高班长管理素质的重点内容为:
(1)培养班组长认真履行自己基本职责的能力,勇于
承担起班组安全第一责任人的职责,对本班组发生的安全事件能实行
“三不放过
”,敢抓敢管。
(2)培养班组长用好自己的基本职权,勇于
指挥和管理,能合理调
配本班组的工作成员,正确处理
“三违”,奖惩分明;能制定符合上级安全管理制度要求的具体管理办法。
(3)提高班组长的管理素质,要使班组长懂得一些心理学的常识,
了解班组每个成员的精神情况
,妥当安排工作,有效利用每个成员的最佳工作状态,最大程度地控制人的不安全因素;学会做人的思想工作,发挥班 ...


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