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雷达卡
2019
年工程月度例会制度
1、会议纪律：
准时参会，不迟到、不早退，开会时关闭手机（或处于振动状态），不开小会，提前准备会议材料，汇报时言简意赅。
2、主持：文志成
3、会议组织：计划处
4、参加会议单位
科技开发处物资供应处项目部机动处工程处造价中心审计处财务处安环处项目所属单位监察处（纪委）企管处计划处等。
5、会议时间及地点：
每月最后一周召开，暂定在机关三楼会议室。
具体时间和地点由计划处确定，并负责通知。
6、会议内容及议程
会议主要内容：解决和协调工程建设过程中的重大问题，把握项目建设的进度、对在建工程进行月讲评（或单项讲评）、安排月度工程计划、绩效考核、业务公开等相关工作。
各单位在发言时，需要汇报当月计划执行情况和下个月的工作安排，必要时提出其他单位的协同要求。具体如下：
科技开发处：介绍各项目前期工作进展情况、项目设计进度、设计变更等，提出影响设计进度相关因素的解决方法。
物资供应处：介绍项
目物资、材料的订货情况，到货进度，费用控制情况。提出订货过程中需要解决的问题。
项目部机动处工程处：介绍项目实施进度、工程质量管理和费用管理情况，设计图纸和物资、材料供应要求 ...
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