《价值为纲》读后感

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《价值为纲》读后感
《价值为纲》读后感
800字《价值为纲》是华为新出的第三部管理书籍，阐述了华为公司如何服务和监
管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。所有内容均摘自内部公开的高管讲
话、经营管理团队和华为财经体系的文件，遵循历史的顺序，展示了华为公司财
经管理哲学的演进历程。序言是华为
CFO孟晚舟20xx
年的新年致辞，体现了财
经体系在华为的成绩、定位和发展方向，作为华为财经管理的忠实粉丝，我会经
常以此序言作为标准，对照自己的工作，以此警醒自己。本书内容更是有很多值
得财务人深思的
`观点。一、“坚持客户利益为核心的价值观
”华为的董事会明确不以股东利益最大化为目标，也不以其利益相关者利益最
大化为原则，而坚持以客户利益为核心的价值观，驱动员工努力奋斗。在此基础
上，构筑华为的生存。坚持优质服务，为客户服务是公司存在的唯一理由。
追求利润最大化是许多企业的方针，而不以利润为核心，从追求长期增长的
目标来看，它具有战略意义。一是新产品的活力取决于市场培育，而市场培育需
要时间；二是战略市场的争夺不能计较当期盈亏；三是市场份额决定了长期盈利
能力。故华为选择了
“客户利益为先
...

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关键词：读后感 利润最大化 利益最大化 华为公司 价值创造