成品保护和工程保修工作的管理措施

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

成品保护和工程保修工作的管理措施
第一节成品保护方案
为响应招标文件关于
“成品保护
”的要求，针对本工程的特殊性，本章主要解决在施工过程当中
、对所有已完工程设备（其中包括指定分包单位施工）的成品保护，以及对公众、公共财物、临近财产、现有公共设施、现有道路的成品保护。
一、管理保证措施
1、组织保证措施：
狠抓成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度重视，从施工一开始就具备
良好的成品保护意识；成立以项目经理部项目生产副经理为领导的成品保护小组，明确相关部门和人员的岗位职责；建立健全成品保护工作体系，严格执行成品保护程序，在安排施工生产的同时，明确成品保护的基本要求和重点，制定相应的保护措施，并加强监督检查。
制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。
2、制度保证措施：
制定成品保护
检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核管理细则
、奖罚责任制度等。加大成品保护工作的监督力度，第一个是
施工现场操作人员的文明施工意识，第二个是
制定必要的成品保护措施。
3、 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：项目经理 岗位职责 施工管理 施工现场 基本要求