建立优秀的seo团队方法

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建立优秀的
seo团队方法
　　1、建立良好的团队制度
　　俗话说：无规矩不成方圆，在企业
GS管理中仍然十分受用。无
制度不成团队，因此必须建立良好的团队制度。无论什么样的
SEO端对，都应该建立良好的团队体制，至于团队制定的严格还是宽松这都需
要从实际出发，根据团队人员的综合素质进行制定和完善。然而，在事
实总很多在建立
SEO团队时已经忽略了这个重要性，很多团队成员层
次不齐，都是靠熟人、亲戚或朋友推荐而成立的。当然，若推荐的人员
能力强劲更不用多说，若对该行业并不怎么了解，那
SEO团队综合素
质整体上就会大打折扣。在这种前提下，更应该建立一套完善的核心团
队制度，制度中应该包括了包括考勤、管理、保障、工作等内容，制度
越完善对团队更有效。
　　2、分工明确，奖惩合理
　　不管什么类型的
SEO团队，建立之处我们都应该做好第一点，
那就是明确各个岗位各个人员的职责，充分明确岗位责任制，比如：你
的优化团队中发帖人员配置，内容更新人员配置，外链建设人员配置以
及具体的工作任务目标，让他们能够了解自己所处的岗位，每天应该完
成哪些事情，这些都应该在岗位职责制度中充分体现。不仅 ...

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关键词：SEO 岗位责任制 人员配置 综合素质 岗位职责