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雷达卡
店长工作销售总结
店长是门店管理的核心
,店长的职业素质和管理能力是门店效益提升的关键
,店长的职业培训成为企业提升店长工作业绩的主要手段。今天给大家整理了店长工作销售总结，希望对大家有所帮助。
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年马上接近尾声，我在今年工作中的努力也得到了回报，虽然有不足，但总体上来说，成绩还是可观的。店面里几乎每个月都能完成规定的任务。身为一个店长，我会严格要求店面员工执行公司规章制度，他们的稳定性也很高，店面里的员工工作时间最短的也是
8个月。现我将
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年的具体的销售店长工作总结如下：
首先要感谢公司提供给我这样一个很好的发展平台，之后更是用心栽培，在工作上会给予我以鼓励和指导督促。我学到了很多的销售技巧以及沟通管理能力得到提升。另外我还要感谢身边同事的积极配合，使得我们这个团队越来越有凝聚力，从他们身上我也学到了很多的东西。
我想我最重要的认识，就是对店长这一个职位有了深刻的了解，身为一个销售店长，无论是知识面还是社交能力都是不能欠缺的。通过这么久的销售和管理工作，我也有认识到自己存在的不足
;除了客观因素上的不足，我们在实际工作中还存在着问题，这些问题
主要表现在以下方面：
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