什么是戴维斯双击与戴维斯双杀?这两个概念源自美国著名投资者谢尔比·C·戴维斯(Shelby C. Davis)的投资实践。他通过在低估值时购入保险股,并长期持有以获取其盈利增长带来的复利回报,从而实现了财富的显著增长。
其核心理念是:股价 = 每股收益(EPS) × 市盈率(P/E)。因此,股价的变动不仅依赖于公司的盈利能力(EPS),还受到市场情绪和估值水平(P/E)的影响。当这两者同向变动时,会产生放大效果——这就是所谓的“双击”或“双杀”。
一、戴维斯双击(Davis Double Play)
正面放大:盈利↑ + 估值↑ → 股价激增
| 因素 | 变化 | 含义 |
|---|---|---|
| EPS(盈利) | 上升 | 公司基本面好转,利润增加 |
| P/E(估值) | 上升 | 市场情绪改善,愿意支付更高的溢价 |
| 结果 | 股价大幅上涨(远超盈利增长速度) | 投资回报成倍增长 |
举例:
| 年份 | EPS(元) | P/E(倍) | 股价(元) |
|---|---|---|---|
| 第1年 | 1.0 | 10 | 10 |
| 第5年 | 2.0 | 20 | 40 |
EPS 上升100%,P/E 上升100%,但股价上升300%!这就是“乘数效应”。如何抓住双击机会?寻找被低估且基本面正在改善的公司;在行业周期底部、市场悲观时布局;等待“盈利修复 + 估值回升”的双重驱动。
经典案例:片仔癀(2010年代)、宁德时代(2019–2021)、美团从亏损到盈利后的估值跃升。
二、戴维斯双杀(Davis Double Whammy)
负面放大:盈利↓ + 估值↓ → 股价崩溃
| 因素 | 变化 | 含义 |
|---|---|---|
| EPS(盈利) | 下降 | 行业衰退、竞争加剧、管理问题等 |
| P/E(估值) | 下降 | 市场信心丧失,风险偏好降低 |
| 结果 | 股价暴跌(跌幅远超盈利下滑) | 资产大幅缩水 |
举例:
| 年份 | EPS(元) | P/E(倍) | 股价(元) |
|---|---|---|---|
| 第1年 | 3.0 | 30 | 90 |
| 第2年 | 2.0 | 15 | 30 |
盈利下降33%,估值下降50%,但股价暴跌66.7%!常见于哪些情况?行业拐点下行(如房地产、养猪、半导体);政策打击(如教培“双减”、互联网反垄断);公司业绩暴雷、增长停滞;高估值泡沫破裂。
典型案例:新东方2021年遭遇政策重创 → 盈利归零 + 估值腰斩 → 双杀;某些白酒、医药白马股在2021年后因增速放缓被“杀估值”。
三、对比一览表
| 对比项 | 戴维斯双击 | 戴维斯双杀 |
|---|---|---|
| 盈利(EPS) | 上升 | 下降 |
| 估值(P/E) | 上升 | 下降 |
| 股价表现 | 大幅上涨(爆发式) | 大幅下跌(雪崩式) |
| 投资环境 | 周期底部 → 复苏期 | 周期顶部 → 衰退期 |
| 投资策略 | 主动布局,耐心持有 | 果断止损,规避风险 |
| 心理状态 | 贪婪转乐观 | 恐惧与恐慌 |
四、投资启示(关键思维)
想要实现“双击”,就要:买得便宜:选择低P/E、低预期的标的;看得长远:等待企业盈利持续改善;把握拐点:识别行业或公司基本面转折信号。“最赚钱的投资,往往发生在别人最不愿意碰的时候。”
要避免“双杀”,必须警惕:高估值接棒:不要在P/E很高时追涨;增长失速:当EPS开始下滑,尤其是连续两个季度不及预期;情绪逆转:市场从“讲故事”转向“看财报”。“不要和趋势作对,尤其不要和‘盈利+估值’双降的趋势作对。”
五、一句话总结
戴维斯双击:以低价买入一个越来越好的公司,享受双重红利;
戴维斯双杀:以高价持有一个越来越差的公司,承受双重打击。
六、名人语录
“我只做两件事:用一美元买四美元的东西;然后等待。”—— 谢尔比·戴维斯
“投资最大的风险不是波动,而是本金永久性损失——而双杀正是这种风险的集中体现。”
结语建议:
作为投资者,要学会:在别人恐惧时寻找“双击”潜力股,在别人贪婪时警惕“双杀”陷阱,始终关注“盈利变化” + “估值水位”这两个维度。这才是穿越牛熊的核心能力。


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