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HSE管理的七大特点
1、领导和承诺
领导和承诺是指企业自上而下的各级管理层的领导和承诺，是
HSE管理体系的核心。高层管理者应对健康、安全与环境的责任和管理提供强有力的领导和明确的承诺，是实施
HSE管理体系的前提，并保证将领导和承诺转化为必要的资源，以建立、运转
和保持HSE管理体系既定的方针和战略目标。
提高企业管理水平，将健康、安全环保视为企业文化的重要组成，也是企业核心竞争力之一。通过领导承诺的贯彻，努力创建一种使承诺常驻全体员工心中的企业文化。各级组织的高级管理者应发动员工和承包商积极参与公司的
HSE管理，共同创造和保持良好的企业文化。
2、健康、安全与环境方针
健康、安全与环境方针是组织建立与运转
体系所应围绕的核心，他规定了组织在健康、安全与环境方面的发展方向和行动纲领，并通过将其要求在体系诸要素中具体化和落实，从而控制各类
HSE风险，并实现绩效的持续改善
。3、策划防止事故的发生
，将危害及影响降低到可接受的最低程度是
HSE管理体系运转
的最直接目的。对风险的正确而科学地识别、评价和有效管理是达到此目的的关键所在。风险管理是一个不间断的过程，是所有
HSE要素的 ...

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关键词：HSE 企业核心竞争力 核心竞争力 管理体系 企业文化