求二月份生鲜月总结
从20XX
年1月26日到20XX
年2月25日,生鲜部实际销售为
1135632.56
元。一、销售情况
针对上表具体分析(用数字说话)如下:
(一)按大分类分析销售达成的利弊因素:
蔬菜组:前期任务制定偏低,造成任务达成理想,达成率为
165.22%
,超额65541.6
元。加上今年春节过后,天气较凉,整体蔬菜价格偏高,拉动一部分销售。本月蔬菜陈列促销有所改善,每天要求
2个单品的菜做负毛利拉动来客和销售,人员相对稳定,在岗人员合理安排到位,使本月任务达成理想。蔬菜组主要存在问题有:(
1)打折商品不及时造成损耗加大(
2)人员现场推动不够,客流高峰时缺少叫卖(
3)采购进货质量还需把关培训,(
4)商品定价存在一定问题,主要是以上
4方面还需改进,力争下月更好的完成销售目标。水果组:期间人员安排比较
到位,没有出现大的缺岗现象,应季商品及时引进,
比如菠萝,芒果,草莓等,提前进入市场大堆头陈列,销售完成较好,水果组员工工作积极性比较高,人员相对比较稳定,责任心相比前几个月提高不少。货源期间基本充足,卖场陈列及时调整,达成了预计的销售目标。水果组需改进有:(
...


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