CFO的角色、素质与能力定位

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CFO的角色、素质与能力定位
　　首席财务官
--CFO(Chief
Financial
Officer)
是企业治理结构发展到一
个新阶段的必然产物。下面是
yjbys
小编为大家带来的关于
CFO的角色、素质与能力定位的知识。欢迎阅读。
　　CFO的角色定位
　　目前
CFO称谓在我国
GS制企业中不断在扩大使用，
CFO的角色也已经由过去的账房先生、守财人变成了企业团队中的管理者、领导
者，其在企业中的角色定位可概括为如下六个方面：
　　企业战略计划管理者要将企业战略与价值最大化的目标结合起
来，制定、建议并监督实施企业财务战略，以支持
GS推行其经营战
略，确保财务战略给予企业战略计划最大的支持和一致性。
　　企业价值管理者
CFO的职责是将价值与财务管理融为一体，成
为沟通部门主管的战略经营重点，是
GS投资者财务要求的桥梁。
CFO被要求全过程地参与
GS价值创造战略的制定，并与
CEO一起全方位
带动企业资产价值保值、增值管理能力，实现企业价值最大化。
　　流程系统管理者
CFO负责实施与
GS战略计划相配套的价值管
理系统和流程管理策略，确保管理流程系统健康、 ...

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