CFO抉择：去民企如何兼顾保全自己与发挥才干？

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CFO抉择：去民企如何兼顾保全自己与发挥才干？
　　引言：职业经理人大都具有良好的教育背景，寒窗十年，一朝入
职，在外企或国企做销售做会计等等，从企业的基层开始做起，摸爬滚
打许多年，才能成为一个成熟的职业经理人。而成熟的大企业的工作往
往较为死板机械，无论是希望想大展身手还是希望改变薪资待遇，此时
的职业经理人心中也渴望着机会。这时候一家民营企业向自己抛出了橄
榄枝，去，还是不去呢
?　　随着中国经济的高速发展，民营企业如同雨后春笋般地出现，随
着第一批创业企业家的逐渐退出，以及现代企业管理制度对中国民营企
业传统管理模式的冲击，改革与发展的强烈刺激，加速了中国职业经理
人队伍的发展与成长，职业经理人队伍也一直处于快速增长之中。从事
猎头工作已经超过
13年的池晓劲是智联招聘的高级猎头顾问，根据其
提供的数字，以前寻找
CFO的订单中外企客户约占
70%~80%
左右，现
在随着国内企业的飞速发展，情况发生格局性的反转，民企客户已经超
过80%。　　然而职业经理人在民企的生存和发展，却常常伴有很多无奈。原
微软中国区总裁唐骏，后加入盛大网络，担任总裁职务，是典型的职业
经理人生存 ...

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关键词：CFO 现代企业管理 职业经理人 职业经理 民营企业