温州商学院本科毕业设计(论文)开题报告
毕业设计(论文)题目:基于SpringBoot的医院门诊管理系统设计与实现
姓 名:(信息已省略)
学 号:23230820070
指导教师:刘明通
班 级:23数据科学与大数据技术(专升本)4
一、选题背景与意义
随着信息技术的飞速发展,其在各行业的渗透不断加深,医疗领域也迎来了数字化转型的关键时期。在此背景下,构建一套高效、智能的医院门诊管理系统成为提升医疗服务水平的重要手段之一。
传统门诊管理模式高度依赖人工操作,面对日益增长的患者数量和复杂的医疗流程,暴露出诸多问题:如病历记录效率低、挂号排队时间长、药品管理混乱等。纸质病历不仅难以长期保存,查阅不便,且在发生医患纠纷时无法快速提供完整证据链;患者在就医过程中常需多次往返窗口办理手续,体验感差,容易延误治疗时机。
引入信息化管理系统后,上述问题可得到有效缓解。通过电子病历系统,医生能够实时录入并调取患者健康档案,大幅缩短诊疗准备时间,提高工作效率。同时,系统对检验申请、处方开具等环节进行自动化处理,减少人为失误,增强医疗安全性。
从患者角度出发,线上预约挂号功能支持按科室、医生及时间段自主选择,结合分时段就诊机制,显著降低现场等候时间。系统还可通过短信或消息推送方式发送就诊提醒,帮助患者合理安排时间,提升服务便捷性。
[此处为图片1]在财务管理方面,系统实现了费用自动核算与多渠道支付集成,涵盖医保结算、移动支付等多种方式,确保收费过程透明准确,简化缴费流程。此外,药品与物资管理模块能动态监控库存状态,预警短缺风险,保障临床用药连续供应。
综上所述,该系统的建设不仅是医院管理手段的技术升级,更是推动医疗服务向智能化、精细化发展的必然趋势。其广泛应用将有助于优化资源配置、改善医患关系、提升整体运营效率,具有重要的现实价值和发展前景。
二、研究的基本内容与拟解决的主要问题
(一)研究的基本内容
患者信息管理模块:实现用户注册与登录机制,确保系统访问的安全性。系统根据角色(如患者、医生、管理员)分配不同权限,控制数据访问范围,保障隐私与信息安全。
门诊医生信息管理模块:集中管理医生的基本资料、专业方向、出诊时间表等信息,便于医院统筹调度人力资源,优化排班安排,保障门诊服务连续性。
挂号预约管理模块:提供在线预约服务,患者可根据个人需求选定科室、医生及就诊时段,系统自动分配号源,并支持预约查询与修改功能,增强灵活性与可控性。
就医流程管理模块:整合挂号、候诊、诊疗、缴费、取药等环节,以电子化流程引导患者有序完成各项操作,减少无效等待,提升就诊流畅度。
科室管理系统模块:对医院各科室的信息进行数字化维护,包括科室名称、负责人、所属医生团队等,为管理层提供决策支持数据,助力业务分析与资源调配。
收费管理模块:依据医生开具的处方和检查项目自动生成费用清单,支持多种支付方式接入,实现快速结账,提升财务处理效率与准确性。
(二)拟解决的主要问题
技术选型难题:在系统开发初期,需对主流框架进行综合评估。SpringBoot因其良好的生态集成能力、快速开发特性以及高可扩展性,成为首选方案。但需对比其他微服务架构,权衡性能、稳定性与后期维护成本,确保技术路线科学合理。
学习曲线挑战:若开发团队缺乏SpringBoot相关经验,则面临技术掌握周期较长的问题。需制定系统的学习计划,结合实战训练加快技术转化速度,保障项目进度不受影响。
集成与部署挑战:新系统需与医院现有的HIS、LIS等信息系统实现数据互通,涉及接口对接、数据格式转换、权限认证等多个技术难点。同时,在部署至生产环境前,必须充分测试系统的兼容性、安全性和稳定性,制定详尽的上线方案,避免影响正常医疗秩序。
三、研究方法与技术路线
(一)研究方法
需求调研法:深入医院门诊一线,实地观察患者就诊流程,访谈医护人员与管理人员,收集实际业务痛点与功能期望,明确系统核心需求,为后续设计提供真实可靠的依据。
文献研究法:广泛查阅国内外关于医院信息管理系统的研究成果,重点关注基于SpringBoot架构的应用案例,分析其技术实现路径与成功经验,规避常见设计误区,为本系统的技术选型与模块设计提供理论支撑。
系统分析方法被广泛应用于门诊业务流程的深入剖析,通过对数据流动路径与功能模块间关系的全面梳理,实现对整个系统的科学划分。在此基础上,明确各模块的职责边界及其交互接口,从而保障系统在逻辑结构上的严密性以及运行过程中的高效性。
技术实现路径
本研究构建的医院门诊管理信息系统采用B/S架构,并实施前后端分离的开发模式,后端基于SpringBoot框架进行搭建,充分发挥其生态完善、集成便捷、性能优越的特点,为系统提供稳定可靠的服务支撑。前端则引入Vue.js等现代化前端技术栈,注重用户界面的直观呈现与操作体验的流畅性,提升信息展示效率与响应速度。该技术路线不仅增强了系统的可维护能力,也显著提高了后期扩展的灵活性。
研究工作安排与进度计划
- 2024.11.03 ~ 2024.11.08:完成课题选定,正式下达任务书;
- 2024.11.08 ~ 2024.12.08:收集相关文献资料,撰写文献综述和开题报告,并开展开题答辩;
- 2024.12.08 ~ 2024.12.18:根据开题答辩反馈进一步修订文档内容,完成外文文献翻译任务;
- 2024.12.18 ~ 2025.02.28:推进课题整体设计与系统实现工作,同步准备并完成中期检查;
- 2025.03.01 ~ 2025.03.17:着手论文正文撰写,形成初稿并进行首次查重检测;
- 2025.03.22 ~ 2025.03.25:参加毕业论文预答辩,依据评审意见调整内容;
- 2025.03.25 ~ 2025.04.10:结合指导教师建议修改论文,实施第二次查重;
- 2025.04.11 ~ 2025.04.26:根据评阅专家意见完善论文内容,完成定稿及最终查重,整理答辩所需材料;
- 2025.04.27 ~ 2025.05.14:完成毕业论文答辩,归档全部毕业相关材料;
- 2025.05.14 ~ 2025.05.20:将最终版毕业设计(论文)PDF格式原文及全部附件上传至指定论文平台。
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[此处为图片1]指导教师审核意见:
签 名:
年 ???月 ????日
温州商学院教务部制


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