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2021销售部下半年工作方案
一年已过半，该对上个阶段的工作内容做个总结，吸取上个阶段工作中的阅历，分析并找出错误，制定下半年的打算。以下是我给大家收集的2021销售部下半年工作打算，欢迎大家前来参阅。
2021销售部下半年工作打算【1】
上半年，销售部的工作已经完善收官，完成了去年底定的销售目标。下半年的工作打算主要围绕以下几个方面开放。
一、市场分析
年度销售工作打算制定的依据，是对过去一年市场形势及市场现状的分析，而我接受的工具便是目前企业经常使用的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威逼和存在的机会，通过swot分析，我可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用化。比方，通过市场分析，我很清楚地知道了便利面的市场现状和将来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路
营销思路是依据市场分析而做出的指导全年销售打算的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，我制定了具体的营销思路，其中涵盖 ...
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