博弈论_首都师范大学.zip
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博弈论是一门以数学为基础,研究理性的决策主体在其行为发生直接的相互作用时的策略选择及策略均衡的理论。这一小节,我们将向你介绍博弈论的研究特点以及博弈论对创新能力的培养。
一、博弈论的研究特点
博弈论的研究特点包括以下三点:
博弈论涉及的决策者至少为两个,有两个决策者参加的博弈称为“两人博弈”,而多于两个决策者的博弈则成为“多人博弈”;
博弈论中存在信息的不对称,即不同局中人对于有关其他参与人(对手)的特征和行动的知识可能存在不一致;
博弈论考虑了其他决策者的决策对自身利益的影
{1}--课程
#5.4.1#--5.4.7夏普利值求解软件.pdf
#5.5.1#--5.5.3班扎夫权力指数求解软件.pdf
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(1.1.1)--1.1.3博弈论的研究特点及其对学习者创新能力的培养.pdf
(1.2.1)--1.2.1博弈论与经济学的关系.pdf
(1.2.2)--1.2.2细解“看不见的手”.pdf
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(1.3.1)--1.3.2博弈的分类.pdf
(1.3.2)--1.3.3例题(市场进入阻挠博弈)解析.pdf
(1.3.3)--1.3.5博弈论分析方法的主要特征.pdf
(1.4.1)--1.4.4冯诺依曼生平介绍.pdf
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(2.2.3)--2.1.5占优策略均衡与合作均衡之间的关系.pdf
(2.2.4)--2.1.6练习.pdf
(2.3.1)--2.2.2《耶鲁博弈论》扩展阅读.pdf
(2.3.2)--2.2.3非合作博弈几种均衡概念之间关系.pdf
(2.3.3)--2.2.6划线法练习.pdf
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(2.4.2)--2.3.5扩展阅读-穷寇勿追.pdf
(2.4.3)--2.3.8辅助资源.pdf
(2.5.1)--2.4.1古诺模型相关介绍.pdf
(2.5.2)--2.4.3练习-双寡头市场.pdf
(2.6.1)--2.5.1本讲小结.pdf
(3.2.1)--3.1.3矩阵的基本概念.pdf
(3.3.1)--3.2.2昆阳之战.pdf
(3.3.2)--3.2.3巨鹿之战.pdf
(3.3.3)--3.2.5警察与小偷的博弈:混合策略下的随机方式.pdf
(3.3.4)--3.2.6以少胜多的“蓝彻斯特定律”.pdf
(3.4.1)--3.3.2定理.pdf
(3.4.2)--3.3.3应用Excel软件求解二人零和博弈.pdf
(3.4.3)--3.3.4应用winQSB软件求解二人零和博弈.pdf
(3.6.1)--3.5.1本讲小结.pdf
(4.3.1)--4.2.2“两人做伴,三人拥挤”现象.pdf
(4.3.2)--4.2.3政治博弈中的“拆台者”.pdf
(4.3.3)--4.2.5与大多数人合作为上策.pdf
(4.4.1)--4.3.2如何让囚徒走不出困境.pdf
(4.5.1)--4.4.1本讲小结.pdf
(5.1.1)--5.1.3我们为什么要合作.pdf
(5.1.2)--5.1.4不要吝啬于寻求帮助.pdf
(5.1.3)--5.1.5培养合作能力.pdf
(5.3.1)--5.3.2合作博弈的一般表示---函数式.pdf
(5.4.1)--5.4.2(视频配套文本)Shapley值.pdf
(5.4.2)--5.4.3夏普利简介.pdf
(5.4.3)--5.4.5(视频配套文本)Shapley值应用案例.pdf
(5.4.4)--5.4.6利用软件求解夏普利值.pdf
(5.4.5)--5.4.9(视频配套文本)股权与控股权问题.pdf
(5.4.6)--5.4.11(视频配套文本)财产分配问题.pdf
(5.5.1)--5.5.2利用软件求解班扎夫权力指数.pdf
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(5.7.1)--5.7.1本讲小结.pdf
(6.1.1)--6.15讨价还价.pdf
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(6.2.2)--6.2.3不带剑的契约不过是一纸空文.pdf
(6.4.1)--6.4.2莫被聪明撞了腰:理想与现实博弈.pdf
(6.4.2)--6.4.5路径依赖与萧规曹随.pdf
(6.5.1)--6.5.2诚信是博弈中获胜的关键.pdf
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(6.6.1)--6.6.1本讲小结.pdf
(7.1.1)--7.1.2问题的提出.pdf
(7.1.2)--7.1.4辅助资源.pdf
(7.2.1)--7.2.2二人争产问题.pdf
(7.2.2)--7.2.4例14.1.pdf
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(7.4.1)--7.4.2n人争产问题.pdf
(7.4.2)--7.4.4例14.3.pdf
(7.4.3)--7.4.5例14.4.pdf
(7.5.1)--7.5.2利用软件解决n人争产问题.pdf
(7.6.1)--7.6本讲小结.pdf
(8.1.1)--8.1.3世界拍卖史发展回顾.pdf
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(8.5.1)--8.5.1本讲小结.pdf
(9.1.1)--9.1.3所罗门王故事与机制设计.pdf
(9.2.1)--9.2.2归责原则.pdf
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