楼主: ruhemiadui
40 0

[学习资料] 培训技巧(PPT37页)资料讲解.ppt- [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2247份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

47%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2539.2085
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
5 点
经验
-6274 点
帖子
0
精华
0
在线时间
351 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2025-12-25

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-12-14 11:49:22 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
培训技巧〔
PPT37
页)资料讲解
.ppt
1、培训技巧〔
PPT37
页)Beingasupervisor,youarea–Coach
作为一个主管,你是教练
.Problem.Solver
问题解决者
Leader
领导Recruiter
聘请人Planner
打算者Trainer
训导师主管的责任培训就是使员工的专业技术,工作看法到达可以承受的表现水准的过程。什么是培训?
DONOTTRAINFORTRAINING’SSAKE
不要为了培训而培训技巧培训中感官利用比例
---视觉25%--
听觉10%--
嗅觉味觉
2%-----------
触觉63%通过感官学习学员
的状况各有不同留意力集中的长短不一学员寻求的是公式人经常期望了解事物的界限不断重复可加深记忆授课原那么
I人们学习的速度不同在思维被刺激的状况下,人们才可能学会不耐烦的学员心不在焉人们
2、在放松的状况下学习的效果最好授课原那么
II记忆统计培训方法记忆力授课三小时后尚记住的内容授课三天后尚记住的内容只讲不做边做边讲
70%10%85%65%
听到的易遗忘看到的才能记住亲自做才可理解成人的学习缘由
当他 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:ppt supervisor Training problem Planner

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-28 12:50