品质部月度工作方案
4篇品质部月度工作预备
4篇时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们一起来学习写预备吧。可是到底什么样的预备才是适合自己的呢?以下是我为大家整理的品质部月度工作预备
4篇,仅供参考,欢送大家阅读。
品质部月度工作预备
篇11.产品验收标准的建立及相关表格的完善。
2.所属人员工作的支配及督导,和业绩考核。
3.培训相关人员。
4.每日品质状况的统计,分析及改进跟踪。
5.品质会议的召开及品质分析。
6.重大品质异样的改善措施的跟踪验证。
7.客户投诉的处理跟踪。
8.具有争议品质状况的仲裁。
9.与相关局部的沟通与协调。
10.不合格品的最终确认及处理。
11.管理睬议内容精神对所属人员的宣导。
12.主持部门例会。
13.部门资料的归纳整理保存。
14.产品及材料报废确认工作。
品质部月度工作预备
篇2一、人员预备阶段
1、成立ISO9001-
20xx
取证工作领导小组
1.1组长:1.2副组长:
1.3成员:1.4职责任务:
a、任命管理者代表;
b、确定中长期总体质量目标;
c、对公司质量管理体系认证及公司质量管理体系完善所涉 ...


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