如何培育团队精神

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如何培育团队精神
如何培育团队精神
团队精神属于企业文化的范畴，更是企业文化培育的重要支撑，具有目标导向、分散、鼓舞和把握功能。它的根底是敬重个人的爱好和成就，其核心是协同合作，使得全体成员具有特殊强的向心力和分散力。下面是我共享给大家的如何培育团队精神，期望对大家有关怀。
一、企业团队中要有一位卓越的领导，并能起到领导表率作用。由于卓越的领导，拥有敏锐的目光、宽广的胸怀、个人魅力，拥有良好的协调力气、分散力，拥有擅长倾听和决策的力气，拥有敢于担当的魄力，拥有表率的作用等等，他将团队的组建、运转和进展具有重要作用。
二、建立企业团队的共同愿景，确立明确的目标。由于这是团队精神的核心要素，是团队成员认可团队精神的内在需求和动力，在此需要强调的是：愿景的设立要切实可行、要依靠大家共同规划和设计。
三、建立;以人为本
;的管理机制，发挥鼓舞机制的作用，
充分激发成员的参与热忱。由于通过以人为本的管理机制的建立，特殊是鼓舞机制的构建，借助物质鼓舞、精神鼓舞、信任鼓舞、升迁鼓舞等方法充分激发团队成员的参与热忱，这将对团队精神的培育具有重要意义和作用。
四、建立有效沟通和沟通的机制，确保沟通和沟通 ...

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关键词：团队精神 以人为本 企业文化 目标导向 有效沟通