发帖
雷达卡
履职问责制度范本
公司内部问责制度
1.0总则1.1为健全内控体系和责任追究机制，促进公司管理层恪尽职守，提高公司决策与经营管理水平，建设廉洁、务实、高效的管理团队，特制定本制度。
1.2问责制是指对公司各级管理人员在其工作职责范围内，因其故意、过失或者
__，造成影响公司发展、贻误工作、给公司造成不良影响和后果的行为进行责任追究的制度。
1.3本制度坚持下列原则：
1.3.1
制度面前人人平等原则；
1.3.2
责任与权利对等原则；
1.3.3
谁主管谁负责原则；
1.3.4
实事求是、客观、公平、公正原则；
1.3.5
问责与改进相结合、惩戒与相结合原则。
2.0问责的范围
2.1本制度所涉及的问责范围如下：
2.1.1
未能认真履行职责，管理松懈，措施不到位或
__，导致工作目标、工作任务不能完成的；
2.1.2
泄露公司商业、技术等相关客户信息的保密事项，从而造成公司损失的；
2.1.3
弄虚作假或虚报、瞒报、迟报重大突发事件和重要情况的；
2.1.4
发生重大投诉、安全事故或重大案件，给公司财产和员工安全造成重大损失的；
2.1.5
管理__，导致其管理的下属部门或人员发生严 ...
京公网安备 11010802022788号
