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雷达卡
公司目前实行的配件提成方案比较简单，所有销售人员的提成比例都一样，无论他们的个人销售业绩如何。这种方案对于优秀的销售人员来说缺乏激励，也没有体现其个人贡献。
因此，为了激发销售人员的积极性，提高销售团队的业绩，公司决定采取一种更加灵活的配件提成方案。
本文旨在提出一种新的配件提成方案，以更好地激励销售人员，提高销售业绩。
新方案将基于个人销售业绩来确定每个销售人员的配件提成比例。以下是具体的方案细则：
对于个人销售业绩低于0.5万的销售人员，配件提成比例为4%。
对于个人销售业绩在0.5万至1万之间的销售人员，配件提成比例为6%。
对于个人销售业绩在1万至2万之间的销售人员，配件提成比例为8%。
对于个人销售业绩在2万以上的销售人员，配件提成比例为10%。
上述方案将激发销售人员的积极性，对优秀的销售人员进行奖励。此外，该方案还将对销售团队的业绩产生积极的影响，促进公司业务发展。
为了确保方案的有效实施，公司需要采取以下措施：
在公司内部以邮件形式发布新方案，并要求在所有销售人员有关业绩考核政策的文件中进行修改和更新。
销售经理需要以个人业绩为基础，确定每个销售人员的提成比例，并告知相 ...
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