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雷达卡
我们公司的配送部门一直以来都是公司运营的重要组成部分。他们承担着公司产品的最后一公里配送任务，保障了我们客户的满意度。为了进一步激励我们的配送团队，提高我们的客户满意度，我们需要建立一套科学合理的奖励方案，来激励整个配送团队的工作积极性。
本奖励方案的主要目的是：
激励配送人员的工作积极性和创新能力；
提高公司产品配送的效率和质量；
不断提高顾客的满意度。
我们将按照配送人员的绩效，给予相应的奖励。
根据配送人员每天完成的订单数及配送时间，结合客户送货时间要求，对其进行综合测评，结合当月公司配送任务完成情况，评选出12名最优秀的配送员，并以每月400元的形式予以奖励。
根据配送人员的配送技能和卫生保洁能力，每月针对最多5名配送员，发放200元的技术能力奖。
根据团队业绩表现和客户满意度情况，评选出一个表现优秀的团队。对团队内所有成员，发放每月500元的奖金。
荣誉奖是根据配送员在公司的表现和贡献情况，评选的最高荣誉。
年度评选每位配送员，对选定的优秀员工授予
“优秀配送员
”荣誉称号，并颁发荣誉证书。
根据客户对配送员的评价，评选出5名优秀服务员，并颁发荣誉证书。
以上奖励方案是基于公 ...
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