如何做好一名优秀的班组长

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如何做好一名优秀的班组长
如何做好一名优秀的班组长
班组长，既是企业执行力的基石，还是基石的修筑者。在企业员工里班组长是“最难”之人，而优秀的班组长就要有“上天入地”的本领---自己要做得好、领导要看得上、兄弟姐妹们要服得管、事情要一天更比一天好。以下是关于做好一名优秀的班组长的方法，希望大家认真阅读!
一难，业务要入得地
优秀的班组长需要有很强的业务能力，即岗位上的事情做好的能力。首先要具有岗位资质，要持证上岗，是岗位上比较能干的人;
二要有解决突发事件的能力，在遇到突发事件时，班组长要能果断告知员工怎么做;
三要有对台帐、原始数据的汇总、分析能力，公司推行的SMS系统就强调了如何改善台帐，让台帐发挥作用，班组长要能够通过对原始数据的记录、积累、分析，觉察问题，找出缘由，然后再加以解决。
班组长要做出有品质的事情，“入地”能力是关键。比方我们觉察候机楼厕所卫生纸经常很难扯断，旅客上厕所用纸不方便，仔细一商量觉察是装法错误，改进后方便多了。而班组长“入地”力或许就表达在这些详情的改进上。
二难，管理要上得天
优秀班组长光自己做好是不够的，应当具备较为全面的管理能力，即要能懂得引导团队， ...

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关键词：班组长 优秀班组长 企业执行力 原始数据 突发事件