浅谈门店安全库存管控

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浅谈门店安全库存管控
合理的库存结构是实现有效销售的物质基础，是提高经济效益的必要条件，是企业管理水平的重要标志，是企业防止潜亏和长足发展的关键。库存控制是零售企业的核心技术之一。国内零售企业库存管理水平低，突出表现为：畅销商品断货、滞销商品长期积压、库存记录不准、库存量不安全、库存周转率差等问题。传统零售企业在商品引进时不注意与自身商品经营相结合，没有按品类统一规划适合企业经营的商品组合，并对这些商品组合进行有效的陈列、淘汰更新、促销及补货。通过对门店订货补货流程的了解，现门店库存管理中存在以下问题：
1.门店缺货，没有正常补货。例如：哇哈哈
AD钙奶230ml
，查询日库存数量
4瓶，一周内销售
12瓶，如门店不及时补货将会影响销售。
2.库存数量不合理，库存积压多，将影响资金的周转。例如：欣美健源的冰糖燕窝，查询日库存
9盒，排面位置只可摆放
1盒，且近
3月没有销售。如此情况，应采取退货，减少库存，增加资金流转。
3.补货数量的合理管控。
针对以上问题
.如何加强管控库存可采取下列方法：
一.及时在整理牌面，端架，查库存管理系统时跟
踪货物库存情况，及时补货，且做到货跟踪表，及 ...

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关键词：库存管理系统 库存管理 零售企业 管理水平 必要条件