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雷达卡
公司为了激励员工的工作积极性和竞争意识，决定对部门内的表现优秀者进行奖励。为此，需要制定一份评比奖金方案，以确保公正、合理、透明。
本方案旨在制定公司内部不同等级的员工奖金评比标准，具体表现在：
对员工的工作业绩、出勤情况、绩效考核等方面进行综合评估
对员工在团队协作、职业道德、责任担当等方面表现进行评价
根据评价结果，给予不同等级的奖金激励，激发员工的工作热情和归属感
评比标准分为两部分，一是定量评估，二是定性评估。
定量评估包括以下指标：
工作业绩得分，占比70%
工作业绩得分由部门主管根据员工的目标完成情况、任务完成质量、工作效率、客户满意度等因素，进行打分。具体打分标准如下：
出勤情况得分，占比10%
出勤情况得分由考勤管理员根据员工的迟到早退、请假、旷工等情况进行打分。具体打分标准如下：
绩效考核得分，占比20%
绩效考核得分由公司HR负责，根据绩效考核指标和员工表现，进行打分。具体打分标准如下：
定性评估包括以下因素：
团队协作，占比10%
团队协作是考察员工的沟通、协调、合作能力，包括团队成员之间的相处方式、合作氛围等情况。其中，沟通多元化、关系融洽、表现积极的员工得分较 ...
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