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雷达卡
随着软件开发过程中需求和市场的不断变化，软件项目变更也是不可避免的。因此，在软件项目中，编制一个科学有效的变更方案显得尤为重要。本文将从以下几个方面，对软件项目变更方案进行探讨。
软件项目变更，就是指在软件项目的开发过程中，客户或者项目组内部对原有需求或者计划进行修改或者新增。软件项目变更是一种普遍存在的现象。
在软件项目开发过程中，每一个变更都会造成成本和影响。变更成本主要包含以下两个方面：
项目进度受到影响，时间成本增加。
项目人员需要重新编写代码，人工成本增加。
变更影响则包括以下几个方面：
易发生错误，导致软件质量下降。
容易导致项目失败，最终损失的是客户和公司形象。
项目成本飞涨，容易超出原定的预算。
在面对软件项目变更时，一个行之有效的变更方案，是非常必要的。以下是编制变更方案程序和步骤：
收集变更信息，分析变更内容。
从客户或者内部人员获得变更要求，分析变更内容，和原来的设计进行比较，排除已有的冲突问题。
分析变更的成本和风险。
对变更进行评估，包括变更要求的优先级、变更的成本和风险，从而保证变更在可承受的范围之内。
制定变更方案。
根据变更的影响，拟定变更方案以及软件版 ...
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