辽河油田以双保为核心-建立四控工作机制坚决筑牢疫情防控防线

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辽河油田：以“双保”为核心 建立“四控”工作机制
坚决筑牢疫情防控防线
企业疫情防控工作动态
辽河油田公司立足科学防控、精准防控，以保护员工生命健 康，保障油田正常生产经营“双保”为核心，建立预控、常控、速 控、联控常态化防控工作机制，全力以赴做好疫情防控工作，实 现办公及生产经营场所“零感染、零扩散”。
一、以预控落实科学防控。辽河油田公司员工、承包商员工、
员工亲友在内的疫情管控人员接近
25万人，驻外
工程涉及30个省、直辖市
，147个地级市，呈现疫情管控人员数量大，外部项
目多，地域分布范围广的特点。
一是力保管控全覆盖。
油田公司
结合实际情况，强化顶层设计，建立疫情防控网格化管理，提前
预判疫情风险
，动态调整防控措施
，累计发布疫情防控文件
18份，依据
提供的各地阳性病例行程轨迹和疫情防控政策，每日编 制并下发《疫情风险预警及防控要求表》及《新冠肺炎疫情轨迹
情况通报》，排查涵盖全体员工、共同居住亲友、承包商员工在
内的轨迹交叉人员。坚持疫苗接种“全”字关，建立双向清单，列 出接种人员情况和未接种原因，针对性进行宣传引导，疫苗全程 接种率和加强免疫接种率逐步提升，持续 ...

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关键词：辽河油田 实际情况 顶层设计 动态调整 风险预警