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社区合并是指将一些类似的社区合并成一起，从而达到更高效的工作和更好的服务效果。而在实际合并过程中，办公工作也需做出一系列调整和安排。本文将针对社区合并后办公工作的改进，提出一套详细的工作方案。
社区合并后，原本分散的机构需要进行重组和协调。在办公室的组织架构上，可以建立一个总部和分支机构的模式。总部可以负责整体规划、战略和资源整合，下设相应的职能部门，如财务、人事、信息技术等。分支机构可以根据需要设在各社区的便利位置上，负责服务本地社区居民。
社区合并后的工作流程需要进行规范化，以提高效率和质量。例如可以制定统一的工作标准和流程，并在各办公部门中实施，从而减少重复劳动和误差。同时，设立明确的工作责任和权限范围，以便更好地协调工作和问题处理。
社区合并后，原本分散的信息系统需要进行集成。可以使用一些通用的信息系统管理平台和工具，比如ERP、CRM等，以统一管理信息和数据。此外，可以建设一套联网系统，例如基于云计算的集中管理系统，以提高信息数据安全性和效率。
社区合并后，需要进行组织和人员的培训和沟通。这涉及到各方面的技能和知识，包括管理能力、沟通技巧、合作精神等。可以组织相关的培训课程和 ...
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