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社区招聘是现代社会中常见的一种招聘模式，它具有招聘周期短、成本低、效率高等优势，而且还可以直接面对目标人群，从而提高招聘成功率。然而，在社区招聘中，面试环节是最为关键的部分，因为面试质量的高低直接决定了招聘的成败。因此，需要制定一套科学合理的社区面试计划方案，以确保招聘的成功。
本文将介绍一套科学合理的社区面试计划方案，以提高招聘的成功率。
在制定社区面试计划之前，需要先明确招聘需求和招聘人员。首先，需要确定招聘的职位以及每个职位的招聘人数。然后，需要根据职位要求，确定招聘人员的基本条件，比如学历、工作经验、技能等。
收集简历可以通过多种方式进行，比如社区招聘网站、社交媒体、员工推荐等。然后，需要对收集到的简历进行初步筛选，评估应聘者的基本条件是否符合职位要求，并根据简历中的工作经历、学历、技能等内容对应聘者进行评估。
在初步筛选后，需要对符合条件的应聘者进行电话/视频面试。在面试中，需要充分了解应聘者的个人情况、职业规划和职业素养等方面的能力。同时，还需要根据面试情况对应聘者进行分类，筛选出符合要求的面试者，为下一步的面试做好准备。
面试安排需要根据职位要求、应聘者情况和面试官的时间 ...
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