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培训组织流程标准
培训组织流程标准
一、方案制定
各类培训开头前，都应制定培训方案，明确培训的目标
及相关要求，以实现培训工作的标准化、详情化、流程化管
理。以达茂旗包商村镇银行名义组织实施的培训由综合部负
责拟定培训方案，并负责组织实施。各部门开展的业务类培
训，由所组织的业务部门拟定培训方案，并负责组织实施。
二、组织原那么
1(一)、强制与自愿相结合的原那么。村镇银行规定的强制培训，任何人都必需在规定时间内完成。由员工自行组织、参与的培训，员工也应按时参与，保证培训的有效性。
〔二〕、全员〔适合全部人的培训〕与各部门〔针对各业务部门特点〕相结合的原那么。
〔三〕、一般与重点相结合的原那么。
〔四〕、反响与强化培训效果的原那么。
三、培训实施
〔一〕、会议及网真类培训应做好会场管理及会前预备工作，包括设备调试、培训会标制作、文件资料摆放、会场保洁、会议签到、
参会人员及请假状况统计等工作。
〔二〕、外请培训讲师授课，应与讲师本人或派出单位提前进展沟通协调，确定具体培训时间、培训费用及是否需要接送等详情，并提前支配好讲师食宿、接待等工作。
〔三〕、培训方案确定后应准时将时间、地点、培 ...
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