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如何更好的激励员工发挥潜能
如何更好的激励员工发挥潜能
随着学问经济时代的到来和人本管理理念的深入人心，薪资形式的多样化和宽泛化促使人们对薪资概念有了全新的认识，薪资具备了一些现代企业管理的内涵：员工是作为企业的合伙人在领取共同的投资收入，人作为一种资本投资，其取得的薪资是企业利润分红的一种形式，是促进企业与员工共同进展的手段。哈佛大学的詹姆斯教授说过“管理的深处是激励”，教授认为一个人的能力仅能发挥20%-30%，假如加以激励，可以发挥到80%-90%，因此企业的激励机制的创新对于处于进展阶段的民营企业起到至关重要的作用。那么民营企业如何做好自身激励机制的创新？华恒智信根据多年从事人力资源咨询服务的阅历为您提供以下建议以供参考。
首先，为员工提供满意的工作岗位。
宠爱一项工作是做好这项工作的前提。为员工创造一份满意的工作需要留意以下几点：
〔1〕为员工提供一个良好的工作环境。这包括企业必需为员工提供良好的工作场所、必要的工具、完好的工作信息以及公司各相关部门的协调等。员工所处的工作环境是员工工作时随时可以感受到的。若环境对员工的工作产生副面影响，员工会有持续的不满。当员工总可以感觉到 ...
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