企业危险点的控制管理和安全检查要点

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

企业危险点的控制管理和安全检查要点
第一节危险点控制管理的性质和特点
企业的危险点，是指生产经营过程当中
可能发生事故，并使工作人员造成死亡或重伤，设备系统造成重大损失的生产现场。
危险点控制管理，要综合应用各种管理方法和技术，对危险点的人、物、环境、管理等各个方面
要素进行统筹规划，加以管理控制；发现、识别、预防、消除危险点的潜在危险因素，防止发生重大事故，保证生产的顺利进行。
危险点控制管理的性质和特点：
一、是突出重点的管理
由于危险点是潜在危险因素发生频率高，可能造成严重后果的
生产现场，因此只要消除控制了危险点的危险因素，就能防止发生人身、设备的重大事故。这就抓住了生产经营单位安全生产工作的主攻方向，解决了事故预防的
主要矛盾，从而使安全生产有了基本保证。
二、是全面系统的管理
危险点控制管理是把整个危险点作为一个完整的系统，它所包含的人员、设备、环境、信息、机构、章法等都是分系统。
三、是预防为主的管理
危险点控制管理要求以系统安全分析和危险性评价作为基本手段，对危险点的潜在危险因素进行识别、分析、评价，通过科学检查、信
息反馈、隐患整改等措施，提前设防，把危险因素消灭在萌 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：安全检查 危险因素 潜在危险 安全生产 重大事故