企业要处理好安全上的
“四个关系
”企业要增强安全生产红线意识,坚持
“安全第一、预防为主、综合治理
”的方针,进一步提高对安全生产重要性的认识,时刻把安全生产放在各项工作的第一位
,持之以恒地强抓
抓实,构筑安全生产长效机制。作者认为
,围绕企业长久健康发展
,要处理好安全上的
“四个关系
”。第一个是
要处理好刚性约束与柔性管理的关系。在长久健康发展过程当中
,要牢固树立
“生命至上,安全第一
”的理念,用法律和制度的刚性约束强化安全行为和意识,将安全责任落实到每个专业、每个岗位、每个人
;对责任落实不到位的,要把
“板子”打在应负责任的领导干部和各级管理人员身上,把安全工作
的好坏直接与各级领导的
“票子、面子和帽子
”挂钩,实行重奖重罚,坚决做到
“奖得让人心动,罚得让人心痛
”。同时,要充分发挥安全文化的柔性管理功能,利用网络、广播、电视、画廊、流动展板等手段,对安全的目的和重要意义进行广泛宣传,开展安全征文、演讲比赛、辩论赛和安全漫画征集等活动,在安全目标、安全理念、安全要求上进行引导,营造安全生产浓厚氛围。另外,要广泛开展群众性的技术练兵和劳动竞赛,努力提升员工
安全技能 ...


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