林场是我国林业主要经济组织形式之一,负责林木种植、林地经营、林业生产、林产品销售等全过程。然而,由于历史原因、管理不规范、人员变动等因素影响,一些林场的财务管理存在不规范、不透明等问题,亟须整改。
本方案的目标是促进林场财务管理规范、透明、有效,确保其经济效益,进而提高林场管理水平,保护生态环境。
建立健全林场财务管理体系,包括会计核算、成本管理、财务分析等,使经济活动可以完全得以反映和体现。
建立健全资产档案管理制度,实行动态监管,对林场资产进行不定期审查,确保资产使用和处置的规范性和科学性。
实行预算编制、执行、监控的全过程管理,确保预算科学合理,并对不合理的预算提出合理化建议,及时纠正。
建立健全林场财务内部控制制度,强化财务管理流程规范化、标准化和透明化,防范各种损失和风险。
实行财务信息公开制度,让相关部门和公众及时了解情况,从而促进财务管理效率的提升。
加强对财务人员的岗位责任和行为规范管理,严格实行资金运营、账务处理等业务流程操作规定,确保财务管理活动的规范和可执行性。
1.1建立财务管理制度,包括财务核算、报账、预算编制、资产管理等制度。
1.2完善财务管理流程,包括收 ...


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