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如何保障班组安全
班组是贯彻执行安全规程和各项规章管理制度
的主体，是企业安全生产的基础。班组安全工作开展的如何，直接影响到整个企业的命脉，牵一发而动全身。
从存在的一系列不安全现象看，发生安全隐患的直接原因有五点：
一、施工之前
未能认真严格执行
班前会制度，安全措施交代不清，分工不明确；二、班组人员的安全教育流于形式安全生产的危机感和责任感不强；三、部分班组人员的业务技术素质不高；四、现场安全管理不严，习惯性违章、低级错误的屡屡发生得不到有效遏制；五、当安全与进度、效益等发生冲突时，舍去安全第一的原则。
如何开展安全生产的管理工作，提高班组的安全可靠性，我们可以根据以上五点原因进行分析，并制定措施：
一、严格执行班前站班制度。这是班组一日安全的第一道程序，也是安全的第一道防堤。在布置一日工作时，应对每一项工作可能出现的安全危险
性进行分析，继而向工作的每一位员工提出安全防范的措施，并落实到安全互保上，使每一员工首先牢固树立安全思想意识，能在每道工作程序上进行把关防范，从而确保安全有序生产
的可靠性。
二、加强《安规》等相关内容
的学习，牢固执行
“安全第一，预防为主
”的方针。这是 ...

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关键词：安全生产 低级错误 安全规程 管理工作 流于形式