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如何深入开展班组安全活动
当前班组安全活动存在一些比较薄弱环节，如活动的有效性差、活动的质量不高和活动的广泛性、持久性、连续性差等。面对这些现状，如何开展好班组安全活动呢
?1．领导带头，自我表率
首先，企业各级行政一把手要重视和支持班组安全活动，要把班组安全活动纳入到本单位的重要议事日程上来，要从精神上、物质上给予大力支持，为活动大开
“绿灯”。其次，各级领导还要带头参与班组安全活动，不但在口头上支持和重视班组安全活动，而且必须以实际行动参与班组安全活动，领导的参与，起到了表率的作用，将给予员工非常大
的精神鼓励，进而提高员工
安全生产士气和热情。同时，领导参与活动，能随时了解班组活动过程与情况，并随时解决活动中出现的各种各样的问题
，为班组安全活动创造良好条件。
2．发动员工
群众，提高参与意识
班组安全活动的源泉
在于员工
群众的参与，在强调班组安全活动成果的同时，更应注重员工
的参与程度，只有发动所有员工
参与班组安全活动，才能促进员工
整体安全素质的提高，才会有蓬勃的生机，班组安全活动才能深入开展。
3．拓展思路，提高班组安全活动的有效性
一要提高班组全体成员对市场经济和主人 ...

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关键词：安全生产 实际行动 议事日程 市场经济 提高班