全员懂安全,才会更安全
安全是人们在生产生活中最关心、最关注的问题。作为生产企业,保障生产安全是一切工作的基础,而保安全,搞好安全工作不能仅靠一两个部门、个别人去执行,它需要群策群力,全员参与。
一、管理者需要懂安全。
所谓管理者,不是单独指企业的领导干部,而是指管理者全员,既包括高层、中层管理者,也包括科室的一般工作人员。不同层次,不同位置,要扮演不同的安全管理角色。
作为高层管理者,懂安全需要做到:第一个是
牢固树立
“安全责任重于泰山
”安全意识
;第二个是
做好自身学习,吃透国家关于安全方面的方针政策、法律法规,并对中层管理者做好安全思想教育
;三是强抓
安全管理,推行安全生产标准化。
作为中层管理者,懂安全需要做到:第一个是
做好安全教育与培训,提高班组安全意识
;第二个是
做好安全思想宣传工作,营造
“我要安全,我会安全
”的工作氛围
;三是做好安全工
作的“上传下达
”,保证上下政令通畅。
作为科室一般工作人员,懂安全需要做到:第一个是
参与安全学习,提高自身安全知识
;第二个是
协助上级做好安全宣传和安全指令的传达
;三是熟知本部门的安全工作职责,自我表率
。二、操作者 ...


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