如何开好月度安全分析会
(山东超高压公司,山东
济南XXX)月度安全分析会是电力生产企业汇集集体聪明才智
和意见,分析企业安全生产趋势,总结安全工作经验,制定加强安全生产管理和措施及预防事故对策的定期例行管理工作。是超前考虑、超前布置,把安全生产关口前移的重要措施。笔者就实际工作期间的所见所闻,对月度安全分析会召开存在的不足
和如何开好月度安全分析会谈几点意见,与广大同行共同探讨,达到提高实效的目的。
1 存在的不足
(1)把月度安全分析会、月度生产计划会、停电计划平衡会等合并在一起,开成一个综合性的会议,冲淡了安全分析会的主题,摆到了次要位置,降低了会议的实效。
(2)月度安全分析会的内容简单,一般由安监部门总结分析发言,罗列了一些发生的不安全事件,发生的违章现象等,没有广泛听取生产车间反映的问题和要求,缺乏针对性和有效性。
(3)重视不够,认识不足,认为没有必要月月召开安全分析会,有事故就开,没有事故就不开。会前没有准备,发言谈不到主题,应当由
各部门、车间负责人参加的会议,往往只派个代表参加。
(4)没有会议纪要,开完就算完成。安全形势的分析和防范措施的贯彻落实传达不到全体员工, ...


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