民宿作为一种新兴的住宿方式,越来越受到人们的重视和青睐。随着民宿数量的不断增多,如何保证新建民宿的质量和建设进度成为了一个重要问题。本文将介绍民宿工程组织方案,旨在为民宿建设提供一种可行的工作模式。
民宿工程组织方案采取项目管理的思想,以组织架构为基础,从上到下分为三层:集团层、项目层和施工层。
集团层是民宿工程组织方案的最高层,主要负责对民宿工程进行全面的掌控和监管,在工作过程中保持高度的关注和支持。
在组织架构上,集团层主要包括:
领导组:
项目组长
监理工程师
各专业技术部门:
结构工程师
设备工程师
电气工程师
暖通工程师
项目层是民宿工程组织方案的核心层,由项目经理领导,主要负责项目工程的各项管理和检查。
在组织架构上,项目层主要包括:
领导组:
项目经理
现场总监
质量总监
安全工程师
专业技术部门:
结构工程师
设备工程师
电气工程师
暖通工程师
施工层是民宿工程组织方案的最底层,主要由施工人员和工人组成,直接负责民宿工程的现场施工。
在组织架构上,施工层主要包括:
施工队长
工人和专业工人
监理工程师
民宿工程组织方案的工作流程主要包括:
提供信息和分析:在项目启动前, ...


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