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如何识别项目关键路径
　　对于一个项目而言，只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成
之后，项目才能结束，这条最长的活动路线就叫关键路径
(Critical
Path)
，组成关键路径的活动称为关键活动。其通常做法是：
　　1)将项目中的各项活动视为有一个时间属性的结点，从项目起
点到终点进行排列
;　　2)用有方向的线段标出各结点的紧前活动和紧后活动的关系，
使之成为一个有方向的网络图
;　　3)用正推法和逆推法计算出各个活动的最早开始时间，最晚开
始时间，最早完工时间和最迟完工时间，并计算出各个活动的时差
;　　4)找出所有时差为零的活动所组成的路线，即为关键路径
;　　5)识别出准关键路径，为网络优化提供约束条件
;　　它具有以下特点：
　　1)关键路径上的活动持续时间决定了项目的工期，关键路径上所
有活动的持续时间总和就是项目的工期。
　　2)关键路径上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动
的延迟都会导致整个项目完工时间的延迟。
　　3)关键路径上的耗时是可以完工的最短时间量，若缩短关键路径
的总耗时，会缩短项目工期
;反之，则会延长整个项目的总工期。 ...

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关键词：Critical CRITIC 持续时间 约束条件 crit