在现代企业中,中层领导扮演着非常重要的角色。他们是企业管理的核心,负责执行高层制定的策略,管理和激励下属员工,协调上下级关系等等。为了更好地了解中层领导的工作经验和职业发展,我们设计了以下采访方案。
了解中层领导的工作职责和实际工作情况;
了解中层领导对于企业战略的理解和应对策略;
了解中层领导在团队管理中的经验和做法,以及如何解决团队管理中的挑战;
了解中层领导的职业发展经验和规划。
选择担任公司中层领导职务的3-5位员工。应保证受访对象具有一定的管理工作经验,代表不同的部门和职能。
个别深入采访:对每个受访对象进行1-2次个别采访,每次采访时间为1小时以上。
团体讨论会:对所有受访对象进行一次团体讨论会,时间为2小时,主题为
“企业中层领导的角色和贡献
”。请介绍一下您目前的工作职责和实际工作情况。您所在部门的主要工作是什么?您的团队有多少人,分别担任什么职位?您是如何管理这个团队的?
请问您对于公司的战略有什么理解?您认为战略中心思想是什么?在实际工作过程中,您是如何应对公司战略的?对于企业未来的发展,您有什么看法?
团队管理是中层领导的一项重要工作,请问您如何管理好自己的团队? ...


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