张敏（公司治理、公司财务、审计）10月9日在线访谈

请教：
1、中小企业的财务管理一般都是比较粗糙的，请问教授有没有什么建议使中小企业在控制人力成本的同时也能达到财务管理比较规范的地步，也就是中小企业最应该关注哪几个财务方面的问题？一能使内部管理者能够清晰的知道公司的财务状况，二对外部投资者（PE/VC）也有较好的表达作用
2、目前国内（PE/VC）对创业者成功果实的掠夺已经有好几个案例了，请问张教授创业者在当前法律条件下（国家还不允许我们搞“脸谱”A/B股形式的创业者控制权设计）对创业者如何保障自己在融资过程中的对企业始终保持一定的控制权有什么建议？

谢谢

很好  支持

两年前和张老师有一面之缘，很佩服您。我想请教下您这样一个问题，企业领导的过度自信形成机理是怎样的？民营企业和国有企业是否有所差异？个人认为，民营企业的领导可能是更为纯粹的过度自信，既有着对市场形势的乐观估计，也有企业家精神似的试错性、盲目性冲动；而国有企业的领导是否掺杂着政治业绩动机，以及企业内部从上到下的决策监控失效（下级人员或相关人员可能有趋炎附势之嫌），另外，国有企业相对便利的融资优势以及预算软约束是否助长了企业领导的过度自信。期待您得解答，谢谢！

张老师：
     你好，能否介绍一些在研究中数据收集方面的经验，如何才能收集到的一些独特视角的数据？ 非常感谢！

张老师，请问我自学审计课程已两年，自己没有从事过审计工作，完全是看书自学，但是到现在还是不能理解审计的精髓，你有什么建议吗？

1、中小企业在从生产到销售中对于供应商和销售商，终端用户的诚信可以从哪几个方面看出（财务和公司治理角度）。
2、公司治理的程度从哪几方面体现，是否可以是针对贷款、投资（PE/vc）、其他债权人对该公司账款催收的方案等的依据，若是依据的话，对整体评判起到百分之几的作用？

牛人

张老师：
1、我想问公司治理到底是什么，一打开上市公司年报，公司治理就是股东大会、董事会、监事会的规范运作。实质上，这些层面，一般人都接触不到，我感觉公司治理就是公司的几个董事、监事的事。请问您怎么看？
2、读郎咸平的公司治理，发现所谓好的公司治理就是分红，哪家的上市公司分的现金多，就是公司治理好，您怎么认为？
3、每年一度上市公司金牌董秘评选，评选指标都是看每年的分红多少，实际上有好多董秘都勤勉尽责的工作，信息披露没问题，规范运作没问题，就是公司没有分红能力，您怎么看每年一度的金牌董秘评选？
4、2012年深交所半年报财务报告附注都统一了格式，制定了统一的模板，但实际上，看上市公司半年报附注就是乱七八糟，请问您怎么看？

张老师，您好！
   我想咨询
    1、关于公司治理，对于成立不久的企业应从哪些方面关注，可以避免后期出现的机构、管理的问题？
    2、对于一个公司的高管来说，不重视财务，规模已达几百亿，但不配备相应的财务人员（实际只有6人，每天只有疲于应付核算，内控只能抓大放小），想去做财务管理没有精力和时间，感觉迟早会出现问题的，如何去说服总经理？
    3、公司在项目建设阶段的审计主要应关注哪些方面？ 是工程预算审计、财务审计、还是项目进度审计？
    谢谢张老师的答复！