是“曲突徙薪
”还是“亡羊补牢
”安全生产是电力行业日常生产经营活动中的重点,也是火力发电企业一个永恒的主题。如何有效避免各种安全事故的发生,
“曲突徙薪
”和“亡羊补牢
”分别代表了对待安全问题的两种管理理念:一种是预防为主;另一种是遇事求医。
这两种理念各有长短,不能单纯地说哪种好或哪种不好。
“曲突徙薪
”可以防范于未然,有备无患。但是单纯的预防为主,很可能出现措施过度或者措施不足等问题。就像根据天气预报增减衣服一样,天气预报就是预防措施,我们增减衣服是否妥当
就是预防措施所能提供的安全系数的高低。很显然,天气预报不可能百分之百准确,所以效果自然时好时坏;同样,单纯的
“亡羊补牢
”首先就处于被动,加上对
“小病小灾
”的忽视,很有可能出现淤疾并发,酿成重大事故。
所以我认为,要把
“曲突徙薪
”与“亡羊补牢
”有机地结合起来。首先要以人为本,加大安全生产宣传和教
育,提高工作人员的安全生产素质;其次要针对已经发生过的各种安全隐患,订立尽量合理全面的安全措施来进行预防性管理;再次要对生产过程当中
出现的各类安全问题,不论大小进行深究细查,务求找出症结所在,通过分析后再对预防性安全 ...


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