传统制造企业的数字化转型探索之路：华为实施数字化转型方法论与实践的业务解读

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传统制造企业的数字化转型探索之路
  ——华为实施数字化转型方法论与实践的业务解读

苏广民
华为 首任CIO 、原终端供应链副总裁
  数字化转型转什么？
  数字化转型怎么转？
  华为数字化转型实践？
01/ 数字化转型转什么？
1. 数字化转型的本质与核心特征
2. 数字化转型的愿景与方向
3. 数字化转型的底座是数据治理/管理
数字化转型要转/变在哪里？
              顺→省
        变→快
     深→多           高→好


     数字化（数据治理、算法、数字孪生）
技术发展
      物联网    信息化（过程/逻辑、机理与模型）
对行业数字化转型的本质理解
1. 转型的根本目的在于提升企业竞争力
数字化转型过程中，新技术的应用并不是目的，转型的根本目的是提升产品和服务的
竞争力，让企业获得更大的竞争优势。
2. 数字化转型本质上是业务转型
数字化转型本质上是新一代信息技术驱动下的一场业务、管理和商业模式的深度变革
重构，技术是支点，业务是内核。
3. 数字化转型是一个长期系统工程
对于大多数企业而言，数字化 ...

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关键词：数字化转型 制造企业 数字化 方法论 新一代信息技术