护理部工作制度
1、护理部有健全的领导体制,实行护理部主任、护士长二级统一管理,层 层负责。
2、实行目标管理,根据医院工作计划,制定全院护理工作计划及管理目标, 定期总结。
3、定期召开全院护士长会和全院护士大会,分析总结全院护理工作情况, 促进护理工作不断进展。
4、开展多种形式的素质教育活动,提高整体护理服务水平。
5、经常深入临床一线,帮助临床解决实际问题。
6、人事管理
(1)建立健全各级护理人员岗位职责和岗位考核标准。
(2)负责各级护理人员绩效考核工作。
(3)向医院提出护理人员的调动、奖惩、聘任、晋级及任免的意见和建议。
7、质量管理
(1)建立健全护理规章制度、疾病护理常规、护理技术操作规范。
(2)建立健全护理工作质量标准和考核意见。
(3)负责全院护理质量监督、检查、指导和质量持续改进。
(4)负责全院护理不良事件的管理,并根据医院规定上报。
(5)组织开展全院护理新技术、新业务工作。
8、教学科研管理
(1)制定在职护士继续教育计划,完成全院各级护理人员继续教育工作。
(2)培养各级护理人员,选派护士骨干外出培训、进修,加强护理学科建 设。
(3)负责各级护生的 ...


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