企业兼职员工的管理办法

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企业兼职员工的管理办法
查尔斯。汉迪曾在《与生活的未来》一书中提出，未来的组织都会是“三叶草组织”，其中的一片叶子是指“灵活性的劳动力”，即那些兼职工或临时工。他甚至预言，2000年以后，灵活性的劳动力将占所有劳动力人数的一半。如今，这一预言在西欧已渐渐成为现实，但大多数中国企业似乎还不习惯于大规模聘用“灵活性的劳动力”。这其中当然有多方面的原因。比如，大量使用兼职员工，会让人觉得的管理不够规范；或者会增加管理的难度。但是否就该因此抹煞使用兼职员工的全部可能性呢你的真的需要这么多全职员工吗员工们是否真的有必要每天按时来办公室办公在经济环境恶化、企业都在考虑减少成本的时候，也许企业领导者真的有必要认真地想想这些问题。
或许兼职员工不仅不会成为管理上的难题，更能为带来巨大的收益。美国一家名为“ThinkBigSolutions”的就经常聘用兼职员工，来承担一些会计和市场调查类的项目，因为这类的任务很明晰，而且主要以结果为导向。“当我需要解决某个特定的问题，比如说需要一名熟练的审计员，而我又不能为他提供全额的薪水时，我经常会聘用兼职员工。”该的CEO肖恩。艾利森(ShawnAllison)说 ...

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