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企业竞聘是企业在寻找合适人才时的一种招聘形式，与传统的招聘模式不同的是，企业竞聘更注重应聘者在竞聘过程中展现的能力和综合素质，而不是仅仅看重简历和面试表现。因此，制定一套完整的企业竞聘策划方案显得尤为重要。
本文将从企业竞聘的意义、策划方案的制定、策划执行以及策划效果的评估等方面详细介绍如何制定一套行之有效的企业竞聘策划方案。
企业竞聘是一种集招聘、考核、选拔和培养等于一身的综合性人才选拔方式，有以下几个优势：
公平与公正。企业竞聘避免了单凭面试官主观判断的不确定性，而是通过多重环节的考核来全面、公正地评估应聘者的能力和素质。
精准与有效。企业竞聘能够通过不同的环节和细节考核应聘者的不同能力和特点，有效挖掘最适合企业需求的人才，节省人力和财力资源。
值得信赖。企业竞聘考核环节多、细节多，能够全面了解应聘者，避免了雇佣的一些问题，值得企业信赖。
制定一个行之有效的企业竞聘策划方案，需要从以下几个方面进行考虑。
首先需要明确企业的实际人才需求和岗位背景，进而决定所需人才的专业技能、职业素养，以及岗位能力要求等。这样才能确保企业在竞聘过程中能够找到最匹配需求的人才。
企业竞聘策划应该由多个环 ...
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