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为“编号管理
”叫好！茂名石化总结过往的大修经验，在安全管理上创新实施对大修施工人员
“编号管理
”，“编号管理
”——即为了进一步方便
对施工人员的管理，在施工人员的安全帽和现场作业证实行双编号。在施工安全管理过程当中
发现施工人员两证不符的，立即清退，并对施工单位进行严厉考核，使得施工单位不敢懈怠，大修现场次序井然，保证了大修的安全高效开展。在此，我为之叫好。
为“编号管理
”叫好。以往的施工管理，只是粗放式的核对人数，看看是否有入厂许可证。而
“编号管理
”则是精细化的管理模式，进入检测、修理
现场的施工人员的安全帽编号和入厂许可证编号必须精确的统一，
“编号管理”的实施加大了大修现场的安全可视化管理力度，使检测、修理
施工安全系数得到了极大提升。
“编号管理
”是管理者安全精细化管理创新。
“编号管理
”的精细化标号，施工人员必须双证统一，才能进入检测、修理
场区施工。这种精细化的管理，杜绝了以往管理混乱的弊端，使得那些没有经过安全教育的施工人员难以进入施工现场，杜绝了编外人员来顶岗给大修增加的安全隐患。编号管理彻底解决了以往在施工中只能统计现场施工人员的人数，无法辨别其是否已 ...

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关键词：精细化管理 可视化管理 安全管理 管理模式 安全教育