第一节、主要材料进场计划
工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重,直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用,本工程下述特点使其材料供应各种的重要性更为突出。
一.工期紧;
二.材料供应量大,类型多;
三.对材料的要求质量较高;
四.现场狭窄,材料存储能力小,通道不通畅,倒运困难。
根据以上特点,我们采取相应对策:对材料考虑进货周期,在总体材料计划提出后立即购买;针对材料供应量大,现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源,根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对常用小批量材料可临时采购,以保证相对平衡的材料储备,既不过多储备以免造成材料积压,资金占用,仓库面积浪费;又不过少储备,以免造成停工待料,延误工期。
第二节、主要材料进场检验
严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料,所有进场材料要进行材料质检,并有相关的质量记录.对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检,并做到来一批检一批、
不漏检。同时,对材料质检工作要抽查,进行二次检验,以验证质检人员的工作效果。对质检工作配 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







