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注塑车间管理制度
总则 为保证产品质量,提高本公司的产品在市场上的竞争力，以及员工的自身安全，尽可能的减少工伤事故
；除了遵守公司的各项厂规厂纪外，注塑车间员工还应执行以下规章制度。
二、注塑车间的现场管理
1.搞好注塑车间的规划及区域划分工作，合理规定机台、周边设备、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的摆放区域，并标识清楚。
2。注塑机的工作状态需挂“状态牌".
3.注塑车间生产现场的“5S”管理工作。
4。“急件”生产需规定出单班产量，并挂急件牌.
5。烘料桶画出“加料线”，规定加料时间。
6.做好原料的使用、机位水口料的控制及对水口料中废品量的检查工作。
7。做好生产过程中的巡机检查工作,加大各项规章制度的执行力度(适时走动管理)。
8。合理安排机位人手,加强现场劳动纪律的检查/监督工作。
9。做好注塑部吃饭时间的人手安排及交接班工作。
10.做好机器/模具的清洁、润滑、保养及异常问题的处理工作。
11.做好安全生产的检查及安全隐患的消除工作.
12、搬远模具过程中，所吊模具
不得高过操作人员头部（
金型只可吊离地面
50—100CM），
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