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如何开展班组安全工作
大家都知道：
“班组是企业的细胞
”。企业的生产活动是通过班组进行的，企业的目标管理的实现最终还是要逐级逐层分解到班组来实施。要通过班组长将安全责任落实到每一个岗位、每一位员工。
一、落实班组安全生产责任制
只有班组的生产活动安全了，企业的总体安全才有保障。所以企业要落实班组安全生产责任制，具体到班组长安全生产责任有以下几条：
1、宣传贯彻安全生产方针、政策，在安全上自我表率
，率先规范。
2、开好班前会、班后会，落实
“五同时”，认真开展
“两查、两交
”活动；“五同时”就是：制订工作生产计划的同时制订安全措施和方案；布置工作生产任务的同时布置安全注意事项；检查工作生产质量进度的同时检查安全隐患；总结工作生产的同时总结安全经验和不足
；评比表扬生产工作先进的同时评比表扬安全生产积极分子。
“两交”就是：交待作业任务、质量要求；交待安全措施、危险源辨识和文明生产要求。
“两查”就是：查任务
完成情况；查安全文明生产情况。
3、严格安全教育、纪律教育、制止违规违章行为
。4、制定适宜的安全目标、安全措施，分解安全目标到每一个岗位和员工个人，检查并严格考核。
5、组织 ...

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关键词：安全文明生产 安全生产 目标管理 生产情况 安全教育